Thiết kế cửa hàng dược phẩm phải giải quyết một số vấn đề trong một số lượng hạn chế. Các sản phẩm cần được tổ chức, khách hàng cần duyệt thoải mái, nhân viên cần bổ sung kệ,dược sĩ cần cung cấp dịch vụ và hàng tồn kho cần được quản lý an toàn.
Khi các thiết bị chỉ tập trung vào ngoại hình, các cửa hàng có thể phải đối mặt với không đủ dung lượng, bổ sung không hiệu quả, lối đi đông đúc và xung đột giữa các khu vực mua sắm và dịch vụ.Do đó, việc bán thuốc nên bắt đầu với quy trình hoạt động và kết nối các thiết bị, hàng tồn kho và lưu thông vào một hệ thống.
1Bắt đầu với quy trình làm việc hàng ngày của cửa hàng
Trước khi chọn định dạng đồ đạc, các nhà bán lẻ nên lập bản đồ các hoạt động hoạt động chính của cửa hàng:
- Nhận và lưu trữ sản phẩm;
- Tái lắp sàn bán hàng;
- Đánh giá khách hàng và lựa chọn sản phẩm
- Dịch vụ tư vấn dược sĩ và kê đơn;
- Thanh toán, thu và ra;
- Kiểm tra cổ phiếu, dọn dẹp và cập nhật hàng hóa.
Khoảng cách và sự tương tác giữa các hoạt động này trực tiếp ảnh hưởng đến hiệu quả của cửa hàng.Các thiết bị cố định nên giảm các khoảng cách vận chuyển không cần thiết và ngăn chặn các công việc bổ sung chặn các lối đi của khách hàng.
2. Đặt các thiết bị theo doanh thu sản phẩm
Các sản phẩm di chuyển nhanh nên được đặt gần các khu vực khách hàng chính và các tuyến tiếp tế thuận tiện. Các sản phẩm di chuyển chậm hơn hoặc chuyên dụng hơn có thể được đặt trong các khu vực chuyên dụng.
Một chiến lược bán hàng thực tế có thể bao gồm:
- Sản phẩm di chuyển nhanh:Các khu vực dễ nhìn thấy với truy cập bổ sung thuận tiện;
- Sản phẩm tiêu chuẩn:Được tổ chức thông qua các hệ thống kệ thông thường;
- Sản phẩm mới và quảng cáo:Các đơn vị cuối hoặc màn hình tự đứng;
- Sản phẩm lớn:Các thiết bị cố định có hiệu suất chịu tải mạnh hơn;
- Các sản phẩm có giá trị cao hoặc được kiểm soát:Tủ khóa hoặc màn hình hỗ trợ.
Cách tiếp cận này cho phép bố trí cửa hàng đáp ứng chặt chẽ hơn với hiệu suất bán hàng và yêu cầu hàng tồn kho.
3. Kết nối màn hình phía trước với bộ lưu trữ phía sau
Thiết bị dược phẩm không chỉ hiển thị sản phẩm. Chúng cũng nên hỗ trợ lưu chuyển hàng tồn kho khi có thể.
Một kết nối hiệu quả giữa sàn bán hàng và khu vực lưu trữ giúp nhân viên:
- Nạp lại sản phẩm di chuyển nhanh chóng;
- Giảm các chuyến đi lặp đi lặp lại đến kho;
- Xác định kệ trống sớm hơn;
- Duy trì một sàn bán hàng gọn gàng;
- Cải thiện độ chính xác của kiểm tra hàng tồn kho.
Độ sâu thiết bị, chiều cao kệ, cấu hình ngăn kéo, lối vào phía sau và không gian làm việc của nhân viên nên được xem xét lại trong quá trình thiết kế.
4Cải thiện khả năng đọc thông tin thông qua giao dịch hàng hóa nhiều tầng
Bao bì thuốc thường bao gồm tên sản phẩm, lợi ích, kích thước, hướng dẫn sử dụng và các biện pháp phòng ngừa.
Kế hoạch thiết bị phải kiểm soát:
- Số lượng sản phẩm trên mỗi kệ;
- Khoảng cách giữa các sản phẩm;
- Vị trí của nhãn và giá cả;
- Độ cao của kệ;
- Sự cân bằng giữa các sản phẩm ưu tiên và tiêu chuẩn.
Màu sắc mặt sau, phân vùng, nhãn danh mục và ánh sáng tập trung có thể giúp khách hàng hiểu cấu trúc sản phẩm nhanh hơn.
5- Phân biệt tư vấn, toa thuốc và đường mua sắm chung
Khách hàng dược phẩm có nhu cầu khác nhau. Khách hàng mua các sản phẩm sức khỏe hàng ngày có thể muốn hoàn thành chuyến thăm của họ nhanh chóng,trong khi những người tìm kiếm toa thuốc hoặc tư vấn chuyên nghiệp có thể cần phải ở lại lâu hơn.
Cửa hàng có thể bao gồm các khu vực riêng biệt nhưng kết nối cho:
- Mua sắm nhanh.
- Tìm kiếm sản phẩm chung;
- Dịch vụ kê toa;
- Tham khảo ý kiến của dược sĩ;
- Kinh nghiệm thiết bị y tế;
- Chờ và thanh toán.
Những khu vực này không cần phải được cô lập hoàn toàn. chiều cao của thiết bị, kết thúc sàn, biển báo và ngăn ngăn một phần có thể tạo ra các lớp không gian rõ ràng mà không làm cho cửa hàng khó điều hướng.
6Thiết kế cho các nhóm khách hàng khác nhau
Các hiệu thuốc có thể phục vụ người lớn tuổi, khách hàng có khả năng di chuyển hạn chế, cha mẹ và những người đi cùng với thành viên gia đình.không gian xoay và sản phẩm đạt đến chiều cao.
Các khu vực thiết bị y tế, khu vực chăm sóc mãn tính và các điểm tham vấn đặc biệt cần lưu thông rõ ràng.Các sản phẩm thường xuyên cần thiết không nên được đặt nơi mà khách hàng không thể dễ dàng tiếp cận.
7. Làm cho các thiết bị dễ dàng điều chỉnh theo thời gian
Các loại thuốc thay đổi theo nhu cầu theo mùa, xu hướng sức khỏe, quy định và chiến lược cửa hàng.
Các hệ thống điều chỉnh và mô-đun có thể hỗ trợ:
- Sự thay đổi chiều cao kệ;
- Cập nhật bố trí danh mục;
- Các phụ kiện quảng cáo bổ sung;
- Các tấm mặt sau có thương hiệu có thể thay thế;
- Lưu trữ mở rộng;
- Điều chỉnh cho các định dạng cửa hàng khác nhau.
Đối với các chuỗi hiệu thuốc, các hệ thống này giúp tạo ra các tiêu chuẩn cửa hàng lâu dài thay vì các giải pháp cải tạo một lần.
8Sử dụng các tiêu chuẩn nhất quán trên tất cả các chuỗi cửa hàng
Các chuỗi dược phẩm cần duy trì một danh tính dễ nhận biết trong các thành phố và kích thước cửa hàng khác nhau.
- Kích thước của kệ lõi;
- Vật liệu và màu sắc của đồ đạc;
- Các cấu trúc bàn dịch vụ;
- Quy tắc phân vùng theo loại;
- Hướng dẫn hiển thị cuối;
- Hệ thống định hướng;
- Ánh sáng và nhận dạng thương hiệu.
Tiêu chuẩn hóa không có nghĩa là mọi cửa hàng phải trông giống hệt nhau.
Kết luận
Thương mại dược phẩm không chỉ đơn giản là sắp xếp các sản phẩm một cách gọn gàng mà còn là tạo ra một hệ thống không gian hỗ trợ bán hàng, dịch vụ, hàng tồn kho và hợp tác nhân viên.
Khi các cấu trúc thiết bị, doanh thu sản phẩm, tuyến đường nhân viên và lưu thông khách hàng làm việc cùng nhau, các hiệu thuốc có thể giảm ma sát hoạt động,cải thiện trải nghiệm mua sắm và xây dựng nền tảng vững chắc hơn cho việc mở rộng và nâng cấp cửa hàng trong tương lai.

